🎧 Có lời dịch & bài tập đi kèm mỗi bài hát. Tải MusicLearn!

Làm chủ Báo cáo Lộ trình Sản phẩm của Bạn: Hướng dẫn dành cho Người học Tiếng Anh như Ngôn ngữ thứ hai

Bạn đã bao giờ cảm thấy không chắc chắn về cách trình bày rõ ràng các kế hoạch tương lai của nhóm mình bằng tiếng Anh chưa? Trong thế giới kinh doanh ngày nay, giao tiếp tại nơi làm việc rõ ràng là yếu tố then chốt. Một Báo cáo Lộ trình Sản phẩm là một tài liệu quan trọng dành cho các chuyên gia phát triển sản phẩm. Nó phác thảo chiến lược và hướng đi của sản phẩm trong tương lai. Hướng dẫn này giúp người học ESL làm chủ định dạng, ngôn ngữ và cấu trúc cần thiết để viết một Báo cáo Lộ trình Sản phẩm hiệu quả.

Các thành phần chính của Báo cáo Lộ trình Sản phẩm

Mục lục

Xem thêm: Division Report viên mãn Các bước viết báo cáo phòng ban hiệu quả vi

Báo cáo Lộ trình Sản phẩm là gì?

Báo cáo Lộ trình Sản phẩm là một bản tóm tắt hình ảnh ở cấp cao. Nó vẽ ra hướng chiến lược và quá trình phát triển của một sản phẩm theo thời gian. Mục đích chính của nó là truyền đạt "tại sao" và "điều gì" đằng sau quá trình phát triển sản phẩm. Nó giúp các bên liên quan, từ nhóm phát triển đến nhà đầu tư, thống nhất về tầm nhìn, mục tiêu và sáng kiến của sản phẩm. Báo cáo này được sử dụng rộng rãi trong công nghệ, phần mềm và bất kỳ ngành công nghiệp nào có sáng tạo sản phẩm.

Các thành phần chính của Báo cáo Lộ trình Sản phẩm

Một Báo cáo Lộ trình Sản phẩm được cấu trúc hợp lý gồm nhiều phần quan trọng. Các phần này cung cấp tổng quan toàn diện về tương lai của sản phẩm. Việc duy trì giọng điệu chuyên nghiệp và định dạng rõ ràng rất quan trọng để báo cáo kinh doanh hiệu quả.

  • Tóm tắt điều hành: Một tổng quan ngắn gọn về mục đích của báo cáo, các mục tiêu chính và điểm nhấn chiến lược chính. Nó nên súc tích.
  • Tầm nhìn & Mục tiêu của Sản phẩm: Phác thảo khát vọng dài hạn cho sản phẩm. Bao gồm các mục tiêu cụ thể. Trả lời câu hỏi "Chúng ta giải quyết vấn đề gì?"
  • Chủ đề/Cột trụ chiến lược: Các lĩnh vực trọng tâm cao cấp. Ví dụ: "Cải thiện Trải nghiệm Người dùng", "Mở rộng Thị trường", "Tối ưu Hiệu suất".
  • Thời gian / Giai đoạn: Chỉ ra trình tự và khung thời gian chung cho các sáng kiến. Thường sử dụng chủ đề hoặc quý.
  • Các sáng kiến / Epic: Mô tả các tính năng hoặc dự án lớn dự kiến cho mỗi chủ đề chiến lược. Đây là các ý tưởng rộng.
  • Chỉ số thành tích chính / KPI: Giải thích cách đo lường thành công. Các con số nào thể hiện tiến bộ?
  • Giả định & Rủi ro: Nêu bật các giả định chính trong quá trình lập kế hoạch. Đồng thời liệt kê các thách thức hoặc rủi ro tiềm năng.

Ngôn ngữ mẫu & Các câu bắt đầu

Sử dụng ngôn ngữ chính xác và chuyên nghiệp trong Báo cáo Lộ trình Sản phẩm của bạn là rất quan trọng. Dưới đây là các cụm từ hữu ích:

  • Cho Phần Tóm tắt điều hành:
    • "Báo cáo này phác thảo hướng chiến lược của chúng tôi cho [Tên Sản phẩm] trong vòng [thời gian]."
    • "Mục tiêu chính của lộ trình này là [mục tiêu]."
    • "Các sáng kiến chính bao gồm [sáng kiến 1] và [sáng kiến 2]."
  • Mô tả Tầm nhìn & Mục tiêu:
    • "Tầm nhìn dài hạn của chúng tôi về sản phẩm là [bản tuyên bố tầm nhìn]."
    • "Mục tiêu chính trong kỳ này là [mục tiêu, ví dụ: tăng sự tham gia của người dùng]."
    • "Chúng tôi hướng tới đạt được [kết quả cụ thể] bằng cách tập trung vào [lĩnh vực]."
  • Trình bày Các Sáng kiến:
    • "Chủ đề [Theme] tập trung vào [giải thích]."
    • "Giai đoạn 1 sẽ liên quan đến [sáng kiến]."
    • "Chúng tôi dự định ra mắt [tính năng] trong quý tới."
  • Thảo luận về Chỉ số & Rủi ro:
    • "Thành công sẽ được đo bằng [chỉ số, ví dụ: điểm hài lòng khách hàng]."
    • "Chúng tôi dự đoán một rủi ro tiềm năng liên quan đến [rủi ro, ví dụ: khả năng tài nguyên]."
    • "Một giả định then chốt là [giả định]."
  • Kết luận:
    • "Tóm lại, lộ trình này cung cấp một con đường rõ ràng cho [Tên Sản phẩm]."
    • "Bản phác thảo chiến lược này đảm bảo sự phù hợp giữa tất cả các nhóm."
    • "Chúng tôi mong muốn thực hiện các sáng kiến này."

Từ vựng chính cho Báo cáo Lộ trình Sản phẩm của bạn

Làm chủ các từ vựng đặc thù là yếu tố then chốt để viết chuyên nghiệp. Dưới đây là các thuật ngữ bạn sẽ gặp khi làm việc với Báo cáo Lộ trình Sản phẩm:

Thuật ngữĐịnh nghĩaVí dụ câu
Tầm nhìnMột ý tưởng rõ ràng hoặc tuyên bố về điều sản phẩm muốn trở thành.Tầm nhìn của sản phẩm là làm cho phân tích dữ liệu phức tạp trở nên đơn giản cho tất cả người dùng.
Chiến lượcMột kế hoạch hành động nhằm đạt mục tiêu dài hạn.Chiến lược của chúng tôi là mở rộng thị trường mới trong năm tới.
Sáng kiếnMột kế hoạch hoặc quy trình mới quan trọng để đạt mục tiêu.Sáng kiến onboarding khách hàng mới nhằm giảm tỷ lệ khách hàng rời bỏ xuống còn 15%.
Mốc quan trọngMột giai đoạn hoặc sự kiện quan trọng trong quá trình phát triển.Đạt tới giai đoạn thử nghiệm beta là một mốc quan trọng đối với nhóm chúng tôi.
Mục tiêuMột mục tiêu cụ thể, có thể đo lường giúp đạt tầm nhìn.Mục tiêu của chúng tôi trong quý 3 là tăng sự tham gia của người dùng lên 20%.
Chỉ số Hiệu suất Chính / KPIGiá trị có thể đo lường cho thấy doanh nghiệp thực hiện hiệu quả các mục tiêu.Tỷ lệ giữ chân khách hàng là một KPI quan trọng cho sản phẩm này.
Các bên liên quanMột người hoặc nhóm có quan tâm hoặc liên quan đến điều gì đó.Tất cả các bên liên quan dự án đã được mời xem xét lộ trình sản phẩm.
Sự phù hợpTình trạng đúng vị trí hoặc đồng thuận đúng đắn.Lộ trình đảm bảo sự phù hợp giữa nhóm phát triển và nhóm bán hàng.
Ưu tiênQuá trình quyết định nhiệm vụ hoặc dự án nào quan trọng nhất.Ưu tiên hiệu quả là yếu tố then chốt để quản lý nguồn lực hạn chế.
Phạm viPhạm vi của dự án, những gì nó sẽ và không bao gồm.Chúng ta cần xác định rõ phạm vi dự án trước khi bắt đầu.
Giới hạnMột hạn chế hoặc kiểm soát.Giới hạn ngân sách đã khiến chúng tôi phải điều chỉnh lịch trình dự án.
Lặp lại (Iteration)Một phiên bản mới của phần mềm hoặc quá trình lặp lại một quá trình.Chúng tôi sẽ phát hành phiên bản cải tiến của phần mềm vào tháng tới.

Kết luận

Làm chủ Báo cáo Lộ trình Sản phẩm là kỹ năng quý giá dành cho bất kỳ chuyên gia nào. Nó giúp bạn trình bày rõ ràng tương lai của sản phẩm mình. Điều này đảm bảo mọi người đều hiểu rõ hướng đi. Nhớ rằng, lộ trình là một tài liệu sống; nó thay đổi khi có thông tin mới. Sự rõ ràng và giọng điệu chuyên nghiệp của báo cáo ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của nó.

Thử nghĩ xem: Hãy chọn một sản phẩm bạn biết. Tạo một bản phác thảo đơn giản về tương lai của nó bằng các phần và từ vựng từ hướng dẫn này. Viết một Phần Tóm tắt Điều hành cho “bản lộ trình” nhỏ của bạn.

Theo Oxford Learner's Dictionaries, "roadmap" trong ngữ cảnh kinh doanh có nghĩa là "một kế hoạch hoặc chiến lược để đạt được điều gì đó."

Hãy bắt đầu viết Báo cáo Lộ trình Sản phẩm của riêng bạn ngay hôm nay!